fbpx

Proativo ou Reativo: qual é o seu perfil?

Proativo ou Reativo: qual é o seu perfil?

Se você é cheio de iniciativas, tenta encontrar mil formas pra resolver problemas antes mesmo que eles aconteçam, contagia a equipe com suas boas ideias e positivismos, há grandes resquícios de que você faz parte do time dos proativos.

Com todas as frequentes mudanças que estão ocorrendo no mercado, vários perfis comportamentais estão ganhando evidência nas literaturas. Hoje, irei falar de duas que não saem da boca dos profissionais de recrutamento e seleção: os proativos e reativos.

ser proativo

Ser proativo está se tornando uma obrigação para acompanhar todo o crescimento espantoso do mundo corporativo. Em entrevistas de emprego, brainstorms, reuniões e até rodas de bate papo descontraídas, essa palavrinha sempre tende a aparecer mais de uma vez. O candidato ou colaborador que possuir a proatividade como característica predominante estará sempre à frente dos demais. Se você é cheio de iniciativas, tenta encontrar mil formas pra resolver problemas antes mesmo que eles aconteçam, contagia a equipe com suas boas ideias e positivismos, há grandes indícios de que você faz parte do time dos proativos. E por que o mercado busca tanto essas características nos profissionais? Independente da área em que você se encontra, ter ideias que possam fazer os negócios decolarem, não ter medo dos problemas e desafios que estão por vir e, principalmente, poder “pré vê-los”, é vantagem para qualquer empresa que deseja ter o quadro de funcionários diferenciado e que proporcione uma boa colocação na esfera competitiva.

E o perfil reativo?

Podemos dizer que esse é o inverso do proativo. Para que o colaborador reativo tome alguma atitude e parta para a ação efetiva, é necessário que algo aconteça antes, ou seja, ele espera que o problema venha à tona para que alguém lhe dê a ordem ou permissão para que faça algo a respeito. Raramente o colaborador reativo se apresenta como criador de algo ou toma algum tipo de decisão.

Coordenadores, supervisores, gerentes e líderes no geral, não devem ter esse tipo perfil. Os cargos de liderança exigem posturas firmes, bem posicionadas e com iniciativas direcionadas a melhorias. Imaginem um coordenador que não saiba se posicionar e que tenha medo de se colocar a frente da equipe para assumir as possíveis falhas que possam vir junto de alguma decisão tomada por ele. Infelizmente não é preciso ter imaginação fértil para alcançar esse tipo de personagem. Acreditem, por mais que o mercado clame por colaboradores proativos, ainda existem aqueles que resistem a esse perfil e preferem ficar camuflados no meio da equipe.

Para que fique mais clara a diferença entre os dois perfis: o proativo AGE antes mesmo que ocorra o problema e o reativo apenas REAGE aos problemas.

Ser reativo nos dias de hoje pode ser considerado um problema, porém pior que ser reativo é ter o perfil passivo. Ao menos o reativo reage a algum estímulo, enquanto o passivo está lá, sem agir nem reagir a qualquer que seja a ocasião, exercendo a mesma função há 10 anos, sem grandes melhorias ou aumentos salariais.

Infelizmente ou felizmente o mercado não tem muito espaço para profissionais acomodados ou amedrontados. A mudança não está acontecendo apenas na sua empresa, ela está por toda parte. O mercado está lotado de braços que fazem e sedento de cérebros pensantes. Deixe o medo de lado e reflita: Você quer ser apenas mais um braço ou o cérebro que vai fazer a diferença?

QUERO RECEBER NOVOS ARTIGOS POR E-MAIL 

0

Mariana Melissa

Graduada em Marketing e Gestão de Recursos Humanos, é apaixonada pela arte da escrita e pelas relações pessoais. Já trabalhou com comunicação interna, redação e marketing. Atualmente é Gerente de Projetos na agência Target Mais e está a frente dos projetos internos do Ideia de Marketing atuando como gestora de pessoas e conteúdo. marianamelissa.s@gmail.com

8 comentários sobre “Proativo ou Reativo: qual é o seu perfil?

  1. Ter iniciativa, determina sua vida. Ser criativo da sabor a ela. Sem dúvidas são diferenciais para quem o possui, mas vale ressaltar que deve-se tomar cuidado com os exageros, em algumas dinâmicas de grupo, vi pessoas querendo ser proativas demais, exagerando na gesticulação, se intrometendo de mais em tudo, e outras coisas mais…

    afim, tudo isso para dizer que devemos tomar cuidado com os exageros. Mas todos somos capazes em algo, temos aptidão e capacidade de produzir, mas infelizmente alguns se perdem em suas próprias emoções e não dão valor ao talento natural.

    Viva aos proativos e que os reativos reajam!!!

    excelente post Mariana
    Abraços

    0

    [Reply]

    Mariana Melissa Reply:

    Concordo com você Marcelo! A proatividade é uma ótima qualidade para quem a tem naturalmente. Quando tentam “forjar” esse tipo de comportamento o resultado não sai como o esperado. E para aqueles que não possuem as características proativas, que reajam da melhor forma! Obrigada pela participação!
    Abraço =)

    0

    [Reply]

  2. A matéria é interessante, mas peca logo no início por um erro grave. Uma palavra usada de forma errada que desconstrói o sentido.
    “Resquício” significa sobra, resto.
    O certo seria “indício”. Vale consertar!
    Abraços!
    Aline

    0

    [Reply]

    Mariana Melissa Reply:

    Opa, falha nossa! O erro passou batido, mas ainda bem alguém reparou e nos avisou! Obrigada pelo toque Aline =)

    1+

    [Reply]

  3. deixaram de citar a situação de liderança ultrapassada que mata a proatividade e preferem colaboradores reativos. ;)

    0

    [Reply]

    Mariana Melissa Reply:

    Ótimo complemento Patricia! Ainda existem aqueles que, por medo e/ou insegurança preferem sempre estar na posição de comando e contar com um time que apenas reaja aos seus comandos. E como você disse e eu assino em baixo, esse é um estilo de liderança ultrapassada e que acredito que não irá muito longe.
    Abraço =)

    0

    [Reply]

  4. Cuidado com o excesso de caciques na mesma aldeia… Pró-ativos tem personalidade mais forte que reativos, e a coisa pode “desgringolar” facilmente no ambiente.

    0

    [Reply]

  5. Existem empresas que não apostam, lamentavelmente, no colaborador proativo. Senti na pele, quando mudei de empresa. Acredito que, por se tratar de uma empresa repleta de funcionários aposentados e engessados.
    Insegurança, tirania e falta de respeito ao próximo… O que fazer!?

    0

    [Reply]

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *