Posts tagged "projetos"
Canvas: o olhar empreendedor sobre projetos e processos

Canvas: o olhar empreendedor sobre projetos e processos

O canvas é uma ferramenta usada para gerenciamento estratégico, permitindo a criação e o desenvolvimento de modelos de negócios. Simples de usar, assim como auxilia empreendedores com seus negócios, a ferramenta pode trazer mais eficácia e qualidade em projetos e processos da mesa maneira. Utilizar o canvas na gestão de processos ou de projetos ajuda...
Gestão de Riscos – Por que um projeto precisa de uma?

Gestão de Riscos – Por que um projeto precisa de uma?

Quando se começa um projeto, independentemente do tamanho e da abrangência, é importante ter em mente que isso envolverá riscos. O risco é algo que pode vir a acontecer e impactar nos objetivos de um projeto, seja positiva ou negativamente. Geralmente confundido erroneamente com incertezas, na verdade os riscos estão dentro destas incertezas. E por...
Gestão de riscos e da comunicação - Parte V

Gestão de riscos e da comunicação – Parte V

Risco é algo inerente ao ato de se comunicar, diante disso, devemos compreender que a busca por gerir os riscos não garante que tudo dará certo, mas possibilita que tenhamos um posicionamento correto quando um possível risco vir a acontecer. Logo, quando priorizamos a gestão de riscos estamos nos assegurando que os erros poderão acontecer,...
Parte III: Gestão das partes interessadas (stakeholders) e o profissional de comunicação

Parte III: Gestão das partes interessadas (stakeholders) e o profissional de comunicação

Você já chegou ao final de um trabalho com a impressão que aquilo não te representa? Já esteve em meio ao desenvolvimento de um projeto e sentiu uma enorme vontade desistir por acreditar não estar atendendo a expectativa do cliente? Se a sua resposta foi positiva para essas indagações continue a leitura, a gestão das...
Razões para todo profissional da área de comunicação estudar gestão de projetos - Parte I

Razões para todo profissional da área de comunicação estudar gestão de projetos – Parte I

Você sabe diferenciar um projeto de uma atividade de rotina?  Caso tenha ciência de que basicamente é o fato de o primeiro ter data para começar e terminar, já a rotina é contínua. Parabéns! Está no caminho certo. Agora caso não tenha sabido responder, guarde essa informação. A gestão de projetos apresentada nesse texto é...
Como heurísticas diminiuem riscos na gestão de projetos

Como heurísticas diminiuem riscos na gestão de projetos

Segundo Jakob Nielsen, um cientista dinamarquês de computação, “o objetivo da avaliação heurística é encontrar os problemas de utilização na concepção de modo que eles podem ser atendidos como parte de um processo iterativo de design.” (Nielsen, 2005) Análise heurística, nada mais é do que a análise da interação homem computador (HCI). Seja atuando como...
Como dar a volta ao mundo em 80 dias pode te ajudar na Gestão de Projetos

Como dar a volta ao mundo em 80 dias pode te ajudar na Gestão de Projetos

Uma coisa que eu gosto de fazer é ler um bom livro, não importa se já o li outras vezes antes, desde que a leitura seja agradável. Outro dia reli um clássico de Júlio Verne, A Volta ao Mundo em 80 Dias. Phileas Frogg, o personagem principal, nos dá uma aula de Gestão de Projetos....
Inovação dirigida a projeto: um A3 mais elaborado

Inovação dirigida a projeto: um A3 mais elaborado

Quando se define um projeto dentro do sistema Lean, escrever o A3 é um momento crucial para o desenvolvimento do trabalho proposto. A partir do A3 – um relatório que estrutura diálogos necessários para uma compreensão e um entendimento de uma gestão Lean, – serão definidos fatores importantes como a contextualização, análise do problema, plano...
Você trabalha em equipe ou em grupo?

Você trabalha em equipe ou em grupo?

É muito comum nas empresas, nos dias de hoje, escutar o termo “trabalhar em equipe”, mas às vezes isso é confundido com “trabalhar em grupo”! Você sabe qual é a diferença? Trabalhar em grupo não significa que você está trabalhando em equipe, afinal neste caso as pessoas estão desempenhando seus papéis individualmente para atingir um objetivo...
Guia de estilo como ferramenta no gerenciamento de projetos

Guia de estilo como ferramenta no gerenciamento de projetos

Um guia de estilo estabelece uma linguagem comum para designers, desenvolvedores, gerentes de produto, marketing e agências de apoio externas. Ele também é um must-have para trabalhar em consistência em seu produto digital em torno de todos os seus canais de mídia. Obviamente, pode ser complicado para fazê-lo da maneira certa e encontrar o equilíbrio...
O papel do gerente de projetos em agências digitais

O papel do gerente de projetos em agências digitais

Não é novidade! Nos últimos anos, observa-se o crescimento da área de projetos dentro de agências. Entretanto, o papel do Gerente de Projetos em estruturas que entregam produtos relacionados à comunicação digital ainda não parece bem definido, ocasionando em uma carência de entendimento do real papel deste profissional. Com uma extensa variedade na atuação, alguns...
Projetos paralelos: o mal do 'de noite eu faço' e o cansaço constante

Projetos paralelos: o mal do ‘de noite eu faço’ e o cansaço constante

Que as gerações Y e Millenium estão cada vez mais work a holics nos já sabemos. É ter diversas responsabilidades no trabalho, ser colaborador de algum outro projeto, prestar consultorias e se bobear ainda ter o próprio negócio e no meio disso tudo, arrumar tempo para estudar. Na teoria, mais dinheiro na conta, muito mais...