Posts tagged "liderança"
E se o técnico Tite fosse CEO de uma empresa?

E se o técnico Tite fosse CEO de uma empresa?

Líder inspirador e equilibrado, que conhece e trabalha muito bem questões comportamentais, mantém-se próximo da realidade da sua equipe, consegue aplicar seu modelo de gestão em circunstâncias diferentes, pois sempre se atualiza e sabe bem as peças que possui nas mãos, conhece profundamente o próprio negócio, tem personalidade e, por consequência, convive rotineiramente com resultados...
Sobre meninos e lobos – Por que trabalhar colaborativamente é legal?

Sobre meninos e lobos – Por que trabalhar colaborativamente é legal?

Navegando pelo Linkedin, vi um post sobre o comportamento dos lobos quando a alcateia se desloca para algum lugar. O texto descreve que os três primeiros da fila são os animais mais velhos ou doentes, seguidos pelos cinco lobos mais fortes, que defenderão o grupo em caso de um ataque. Por último vem o lobo...
Quanto você (realmente) está comprometido com o seu negócio?

Quanto você (realmente) está comprometido com o seu negócio?

Me inspirou muito a atitude do presidente da GOL Linhas Aéreas, Paulo Kakinoff, de anunciar o novo serviço de Wi-Fi dos aviões da companhia, por meio de uma LIVE, no Facebook da empresa, durante um voo, na cabine dos pilotos. A ação inédita me fez pesquisar sobre a vida do executivo. E fiquei surpreso com...
Terapia empresarial: A capacitação emocional dos empregados

Terapia empresarial: A capacitação emocional dos empregados

Não é de hoje que sabemos que profissional e emocional andam juntinhos. Não se separam por nada. Somos um ser único, que transita entre o equilíbrio da vida emocional, as aspirações a níveis profissionais e os inúmeros desafios e problemas que são comuns a todos. Cada um de nós está mergulhado em suas vivências, seus...
Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 3

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 3

Como já vimos, fazer gestão de equipe não é nada fácil e exige tempo e preparo por parte do líder. As adversidades são muitas e, na maioria das vezes, o primeiro pensamento é de desistir, entregar a equipe para outro gestor, mudar de área ou coisas do gênero. Porém é preciso entender que isso também...
Como fazer sua equipe dar resultado - Parte 2

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 2

Como peça principal de seus resultados estão os seus funcionários, colaboradores ou como preferir chamá-los. Sem eles não existe resultado, não existe meta e muito menos desenvolvimento. Devemos enxergar nossa equipe como um pote de ouro, nossa motivação diária tem que ser treinar, acompanhar, desenvolver e festejar com essas pessoas. Esse é o papel do...
A arte de saber perguntar é para poucos

A arte de saber perguntar é para poucos

Não é novidade para ninguém o quanto é importante saber ouvir. Mas, na correria do dia-a-dia, prestar atenção no outro e compreender o que ele tem a dizer não é tarefa fácil. Por isso, essa habilidade tem sido cada vez mais valorizada no mercado de trabalho. Nesse contexto, a necessidade de mentoring (ou mentoria) também...
Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 1

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 1

Concorrência, falta mão de obra qualificada, crise econômica e tantas outras barreiras podem atrapalhar os resultados de qualquer equipe. Podemos listar inúmeros problemas com nossas equipes para justificar a falta de entrega, porém umas das primeiras coisas que aprendi sobre liderança é que se atingimos as metas o mérito é da equipe, já quando não atingimos...
Uma pessoa de influência engrandece os outros

Uma pessoa de influência engrandece os outros

Uma pessoa de influência não olha só para si. Uma pessoa de influência colabora com o crescimento e amadurecimento de outro ser. Pessoas de influência carregam um compromisso que transcende o material e não se esgota com o tempo: é a observação do futuro a partir da vida de um ser humano. Albert Shweitzer afirmava...
O futuro desequilibrado da liderança

O futuro desequilibrado da liderança

“Viva na era da preocupação. Sorria na era da preocupação, enlouqueça na era da preocupação, e diga: ‘Preocupação, por que deveria me preocupar? ’” John Mayer “Seja aquilo que você quer parecer.” Ouvi esta frase e em lapsos, lembrei de momentos que definiram minha história. Nós somos assim, não é? Seres de momentos. Este texto...
Para liderar é preciso amar as pessoas

Para liderar é preciso amar as pessoas

Durante nossa jornada profissional, temos o privilégio ou até mesmo o desprazer de ser liderado por pessoas com perfis de vários tipos, essa liderança não precisar ser apenas de nível hierárquico, podemos ter lideres que estão na mesma linha de hierarquia, ou até mesmo que não possuem vínculo profissional conosco. O que importa de verdade...
Liderando com propósito

Liderando com propósito

Pare por alguns instantes e reflita sobre as seguintes perguntas: – Por que você se levanta da cama todos os dias? – Por que você faz o que faz? – Por que as pessoas deveriam se importar? – O que te difere do resto do mundo? – Por que uma empresa te contrataria? – Por...