Posts tagged "gestão"
Quanto custa? O que estou disposto a receber? O que o mercado quer pagar?

Quanto custa? O que estou disposto a receber? O que o mercado quer pagar?

Correr atrás do sucesso, esperar o reconhecimento e conseguir retorno financeiro é algo ensinado a praticamente todo ser humano a partir da formação básica, assim, desde cedo aprendemos a listar os objetivos e lutar por nossos ideais. Durante o caminho fazemos algumas escolhas, ora pautadas na nossa falta de maturidade de avaliação do todo, ora...
Qual é o M do seu negócio?

Qual é o M do seu negócio?

Uma das principais perguntas que se faz a um gestor no momento de iniciar um projeto de branding ou gestão de marca é: qual é o propósito da empresa? Seguido de outras questões que envolvem o modelo de negócio; o tratamento diferencial ao cliente; o que tem de especial no produto. Muitas perguntas são feitas....
Cultura Organizacional: afinal, como ela é formada?

Cultura Organizacional: afinal, como ela é formada?

“O progresso é impossível sem mudança; e aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada”. (George Bernard Shaw) É cada vez mais difícil encontrarmos empresas realmente integradas e alinhadas ao propósito apresentado.  Criam-se valores, visões, crenças, mas nem sempre eles conseguem refletir, de fato, os reais anseios dos colaboradores da instituição. Muitas...
5 sintomas da falta de visão de uma empresa

5 sintomas da falta de visão de uma empresa

Ao acordar, imagine-se estar incapaz de conseguir pensar no que vai fazer do seu dia. Imagine, ainda, não conseguir planejar ou saber o que vai acontecer em sua vida na próxima semana. Caos, não é mesmo? Certamente, quando não há algum raciocínio de futuro, não há como estabelecer um presente saudável. Essa situação acontece com...
Gestão de pessoas em projetos de comunicação

Gestão de pessoas em projetos de comunicação

E viva a doce ilusão que exista algum trabalho que possa ser executado sem precisar lidar com gente! Acredito que não seja uma postura generalizadora afirmar que todos já escutaram em algum momento da vida profissional um ser desavisado proferir essas palavras: Sou feliz no meu trabalho, e o escolhi, pois não gosto de lidar com pessoas! E...
3 princípios para compreender a criatividade

3 princípios para compreender a criatividade

Existem pessoas que acreditam que criatividade e administração são incompatíveis – como se você não pudesse degustar um alimento doce com outro salgado. Na verdade, se você já provou essa mistura deve saber que o resultado pode ser bastante provocativo! Mas essa realidade poderia acontecer também dentro das empresas? Qual o papel do administrador para...
Gestão de riscos e da comunicação - Parte V

Gestão de riscos e da comunicação – Parte V

Risco é algo inerente ao ato de se comunicar, diante disso, devemos compreender que a busca por gerir os riscos não garante que tudo dará certo, mas possibilita que tenhamos um posicionamento correto quando um possível risco vir a acontecer. Logo, quando priorizamos a gestão de riscos estamos nos assegurando que os erros poderão acontecer,...
5 frases que explicam se você delega ou “delarga”

5 frases que explicam se você delega ou “delarga”

Com certeza você já ouviu falar no termo “delargar”, ou até quem sabe já vivenciou algo parecido na sua empresa, seja como líder ou como liderado. Esse neologismo foi inventado para representar determinadas ações equivocadas que alguns gestores tomam em relação às suas equipes, especificamente no que diz respeito à delegação de tarefa. Para entender...
Entenda porque considero marketing e branding mentalidades de gestão

Entenda porque considero marketing e branding mentalidades de gestão

O que mais me motiva a escrever um artigo é o fato de ser um artigo, ou seja, uma geração de conteúdo que me permite opinar e defender pontos de vista, já que é assim que formamos opinião. Recentemente, tenho refletido muito sobre os conceitos e papeis do “marketing” e do “branding”. Ao passo que...
PARTE IV: Gestão da comunicação e o profissional de comunicação

PARTE IV: Gestão da comunicação e o profissional de comunicação

Trabalhar com comunicação é perceber que existe profissional com um talento incrível para gerir, criar e planejar a comunicação das mais distintas empresas, mas que possui uma imensa dificuldade em gerir sua própria comunicação. Você já participou de uma reunião e teve a sensação de que não precisava estar ali, ou ainda recebeu um e-mail...
Parte III: Gestão das partes interessadas (stakeholders) e o profissional de comunicação

Parte III: Gestão das partes interessadas (stakeholders) e o profissional de comunicação

Você já chegou ao final de um trabalho com a impressão que aquilo não te representa? Já esteve em meio ao desenvolvimento de um projeto e sentiu uma enorme vontade desistir por acreditar não estar atendendo a expectativa do cliente? Se a sua resposta foi positiva para essas indagações continue a leitura, a gestão das...
5 soluções simples para gerar engajamento e melhorar a comunicação interna

5 soluções simples para gerar engajamento e melhorar a comunicação interna

Bom clima organizacional e diálogo interno são itens importantes para reter e atrair talentos. Com o intuito de estimular essas práticas e manter relações saudáveis dentro das organizações, gestores apostam em diversas ferramentas e tecnologias. Porém, se engana quem pensa que é necessário investir muito para conquistar tudo isso. Empresas de todos os portes podem...