Posts tagged "gestao de pessoas"
Como fazer sua equipe dar resultado - Parte 2

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 2

Como peça principal de seus resultados estão os seus funcionários, colaboradores ou como preferir chamá-los. Sem eles não existe resultado, não existe meta e muito menos desenvolvimento. Devemos enxergar nossa equipe como um pote de ouro, nossa motivação diária tem que ser treinar, acompanhar, desenvolver e festejar com essas pessoas. Esse é o papel do...
3 passos para um feedback assertivo

3 passos para um feedback assertivo

Tarefas entregues fora de prazo, a falta de comprometimento, atrasos e problemas de postura, muitas vezes são vistos dentro do ambiente corporativo como única e exclusivamente falha do funcionário. Porém, muitas vezes o erro apontado não foi exposto ou dividido com o colaborador e esperamos uma melhora daquilo que nem ele mesmo sabe que está...
Crise, praia e desempenho: quando o funcionário é refém do trabalho

Crise, praia e desempenho: quando o funcionário é refém do trabalho

Desempenho no atual cenário da economia está sendo um ponto crucial para que empresas possam se manter competitivas e conseguir sobreviver nesses “períodos de vacas magras”. Estruturas sendo refeitas, fusões sendo planejadas e filiais fechando por conta de falta de cliente. É claro que alguns setores não enfrentam dificuldades, estão contratando e até expandindo seus...
Inteligência coletiva: a união que realmente faz a força

Inteligência coletiva: a união que realmente faz a força

Inteligência coletiva é um conceito fundamentado no compartilhamento de ideias, na colaboração de indivíduos em meio à diversidade. Ela está distribuída por todo lugar, na coletividade, já que ninguém sabe tudo, mas todos sabem alguma coisa que complementa o saber do outro. O filósofo francês Pierre Levy a define como uma memória da percepção e...
Produtividade eficiente x produtividade eficaz e inovadora

Produtividade eficiente x produtividade eficaz e inovadora

Já parou para pensar em como se prioriza a produtividade sem pensar nos fatores que a fazem acontecer? Na visão que tenho sobre produtividade, existem cinco pilares que sustentam essa meta tão cobiçada pelos gestores: a integração do time, o desenvolvimento das pessoas, a capacidade de achar soluções, o reconhecimento e a comunicação. Essas cinco...
Os sete saberes da competência: o alto impacto do bom atendimento

Os sete saberes da competência: o alto impacto do bom atendimento

Neste fim de semana, pesquisando para montagem de um novo artigo para o mestrado, me deparei com alguns conceitos de competência que direcionam bem o que penso sobre habilidades e atitudes de um bom colaborador. O conceito de competência, que começa a tomar corpo na França dos anos 90, onde os autores já pensavam muito...
Aprenda a usar a comunicação assertiva para obter sucesso profissional

Aprenda a usar a comunicação assertiva para obter sucesso profissional

As empresas com modelos mais modernos de gestão de pessoas já deixaram para trás a ideia de que quem é comunicativo e fala muito necessariamente se sai melhor profissionalmente do que pessoas mais tímidas. Atualmente está em alta novos conceitos sobre o convívio e diálogo dentro das empresas e a comunicação assertiva tem obtido mais...
Procura-se quem caiba nessa fôrma

Procura-se quem caiba nessa fôrma

O que você procura num funcionário ideal? Entrevistas de emprego às vezes parecem primeiros encontros. Um demora pra se vestir, ensaia como mostrar o que tem de melhor. Enquanto isso, o outro checa secretamente numa lista de “características essenciais”. Ele precisa gostar dos Beatles. Ela precisa ter senso de humor. Ou entender de SEO e...
Contratar os gênios é uma exceção

Contratar os gênios é uma exceção

Recentemente, Nolan Bushnell, fundador da Atari, gigante empresa de videogames – um fenômeno dos anos 80 e, hoje, um ícone daquela geração em que apenas 8 bits eram responsáveis por uma diversão sem limites -, nos ensinou como podemos reconhecer algumas habilidades que os gênios possuem e que, certamente, seriam bons motivos para não contratá-los....
Você trabalharia em uma empresa que investe em Responsabilidade Social Empresarial?

Você trabalharia em uma empresa que investe em Responsabilidade Social Empresarial?

O assunto já foi bem mais comentado e discutido se comparado a outros dias de um passado recente. No entanto, é inegável sua importância hoje como elemento que pode ser decisivo para as empresas, especialmente para a contratação e retenção de talentos em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo: estamos falando da Responsabilidade...
A abordagem da liderança “tamanho único”: por que dar tratamento igual se as pessoas são diferentes?

A abordagem da liderança “tamanho único”: por que dar tratamento igual se as pessoas são diferentes?

De vez em quando, eu ouvia que tinha que tratar as pessoas de maneira igual, sem fazer distinção entre elas. É uma percepção coerente, e independente da religião, da cor da pele, do time de futebol ou da orientação política, a noção de respeito é o que prevalece para cada ser humano. Depois de um...
Como escolher pessoas e formar equipes

Como escolher pessoas e formar equipes

Uma das maiores dificuldades encontradas por empreendedores é encontrar as pessoas certas para formar sua equipe e levar sua empresa ao crescimento. Enquanto muitos acreditam que o ideal é contratar funcionários e prestadores de serviço que tenham o mesmo perfil que o empreendedor, nem sempre esta estratégia pode trazer os melhores resultados para o seu...

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