Novos negócios: Liberte-se da “Síndrome Celebridade Instantânea”
Oriente-se e mude o que for necessário, siga em frente! Tenha cuidado apenas para não mudar demais ao ponto de seu negócio perder a essência. Se pararmos para analisar a história da evolução e progresso da humanidade, veremos que o empreendedorismo tem grande impacto nestas mudanças. Com a crise de potências mundiais, desemprego e a...
A gestão de pessoas que vai além do RH
Solucionar os conflitos, demitir, realizar processos seletivos, definir os temas para treinamento não são atribuições únicas e exclusivas do pessoal de RH . Ainda que as empresas estejam acompanhando os avanços tecnológicos e se automatizando, ou seja, substituindo pessoas por máquinas que realizam as mesmas tarefas. O verdadeiro diferencial de uma empresa sempre estará nas pessoas...
Quem é que sabe vender?
Não só o típico vendedor que de fato vende. Toda profissão oferece um serviço ou produto, e oferecer algo com intuito de que seja aceito e adquirido na espera de resultados também é vender. Vender é combinar ações para chegar a um (ou vários) objetivo (os). Vender é uma troca, é ceder por certo preço. Mas será que...
Ansiedade: Como reduzir este mal?
Ao gerir um projeto, um negócio ou administrar uma empresa, um empreendedor deve saber lidar com sua ansiedade, é claro, mas e a ansiedade de seu cliente? Você tem se preocupado com os sentimentos dele? Se o seu lema é “o cliente em primeiro lugar”, você não pode deixar de colocar entre as suas prioridades:...
Porque errar também é preciso!
Entender o erro como um processo de aprendizagem é essencial para que possamos amadurecer as ideias e aperfeiçoar seus métodos de análise e aplicação. Recriminá-los só inibe as pessoas e as fazem ocultar problemas que poderiam facilmente ser resolvidos se postos na mesa. Você já parou para pensar quantas oportunidades passaram em sua vida e...
Marketing para pequenas empresas – Parte II – Parceiros, marketing e tecnologia 360
Continuando o artigo do nosso convidado especial, Bruno de Sousa. Leia o primeiro artigo aqui: Marketing para pequenas empresas, in or out? (com ou sem?) – Parte I Finalmente, entramos na fase de escolher entre diferentes opções. É importante ter em mente diversos fatores que nos ajudarão a tomar a decisão certa. Estas são, em minha opinião, os...
Marketing para pequenas empresas, in or out? (com ou sem?) – Parte I
O artigo de hoje foi escrito por Bruno de Souza (acompanhe-o pelo Facebook e Twitter). Profissional de Comunicação Digital, graduado em Tecnologia em Marketing – Criador do Blog Marketing Digital 2.0 onde esteve a frente de Março de 2009 a Dezembro de 2012 até a sua venda ao GestordeMarketing. Criador do MLearningpedia e Autor de um Livro sobre...
Sua empresa é um morto vivo?
Meus amigos, nas minhas pesquisas recentes descobri um artigo fenomenal no Portal da HSM, com o título “Sua empresa já morreu?” e achei o assunto tão interessante que não tive dúvidas na hora de optar por um novo tema para discutirmos aqui no Ideia. Esta pesquisa foi desenvolvida pelo professor John Wells na Harvard Business...
Startups: Construindo um relacionamento duradouro com o cliente
O relacionamento não pode ser algo frio ou automatizado sem que seja levado em conta que as pessoas têm sonhos e necessidades! Uma Startup difere-se das demais empresas pelas inovações e espírito empreendedor, buscando aliar crescimento rápido em um mundo de constantes mudanças. Neste cenário o relacionamento com o cliente nunca foi tão importante, pois diferente...
Estratégia e Inovação: Quer se destacar? Acerte o alvo!
A busca constante por resultados imediatistas destrói a ousadia de profissionais com vasto potencial inovador que se tornam meros geradores de grandes ideias e soluções de baixo risco… O mercado atual se tornou uma potência de perspectivas tamanha a diversidade de gerações que o compõem. No entanto, isso ainda é uma incógnita para grande parte...
Cultura organizacional: como um iceberg de valores
Mudar o paradigma cultural é fundamental para gerar essa sustentabilidade de valores. Antes de qualquer coisa, convido-lhe a parar por alguns minutos, esvaziar a mente conturbada e pensar sobre o seu ambiente de trabalho hoje. Como anda a sua empresa? Pense no funcionamento dessa grande engrenagem, nos departamentos, nos métodos de gestão usados pelos líderes....
Concorrente bom, é concorrente morto. Será?
Embora seja fato a disputa por clientes e suas verbas, que tal encarar que uma vez que as pessoas estejam prestando atenção ao seu segmento, todos crescem? Pregar a ideia que há mercado para todos, que cada um tem sua fatia, e todos vivem felizes sem invadir o espaço alheio, ainda é algo pouco visto...
