O papel do líder coach nas organizações
A cada dia, mais e mais gestores percebem que suas práticas precisam se reciclar, mesmo lidando com líderes do século vinte, acostumados às características de colaboradores da geração baby-boomer, que mesmo com seu conservadorismo, são capazes de gerar resultados perenes e recheados de comprometimento. O fato é que, aliando práticas que deram certo durante anos,...
Líderes também precisam descansar
Em seu livro “As coisas que você vê quando desacelera”, o mestre zen-budista Haemin Sumin dedica o capítulo número um ao tema: descanso. Nele, faz uma reflexão importante para todos profissionais que se encontram presos numa onda de compromissos sem fim, comprimidos no meio de agendas lotadas. Trata-se, primeiro, de uma provocação: será que o...
Você é um líder como Michael Jordan?
Se você é fã de esportes, certamente já ouviu falar sobre Michael Jordan, uma lenda do basquete. Se não gosta da modalidade, apostaria que deve pelo menos saber de quem estou falando. Jordan é um atleta excepcional e construiu uma carreira brilhante. É possível trazer a experiência dele para os líderes de marketing? Certamente! Em...
A jornada do engajamento
O engajamento dos colaboradores de uma organização não é algo que se coloca dentro de uma meta, executa algumas ações e caso resolvido. Para se conseguir a ativação é preciso que o colaborador atravesse por uma jornada até o engajamento. Para que isso aconteça, o gestor deve saber conduzir sua equipe, entendendo que as pessoas...
Como ser um bom líder sem ter um cargo de liderança?
Faz 6 anos que estruturei, pela primeira vez, uma equipe de Marketing. Quando entrei nessa jornada, veio muita insegurança e medo, pois eu achava que não tinha experiência suficiente com gestão de pessoas. Como ser um bom líder? Eu me perguntava isso todos os dias. Aos poucos comecei a entender que não é preciso ter...
O seu One-to-one está errado
Cada vez mais batalhamos por um local de trabalho com menos burocracia e mais conversa. Em um mundo onde estamos todos com pressa, falta tempo para o diálogo. Nesse contexto, a prática das reuniões one-to-one (ou 1:1) cai muito bem. Trata-se de um encontro periódico adotado por muitas empresas para facilitar a comunicação entre o...
Liderança: como exercitar hábitos que te ajudarão no relacionamento com sua equipe
Dia desses, na Festa Junina de um cliente, depois de alguns quentões, começamos a refletir sobre a evolução profissional que ocorre na vida das pessoas, principalmente no momento de suas carreiras em que passam a exercer papeis de liderança. Pode ser um colaborador que foi promovido e passou a gerenciar uma equipe, um diretor (sócio/proprietário)...
Empatia: a palavra do sucesso na liderança
Estamos cansados de saber o quanto ser empático é importante para qualquer cenário ou profissão. A verdade é que apenas aproximadamente 1% da população não tem empatia; São os considerados psicopatas, que demonstram indiferença pelas pessoas e nenhum tipo de remorso. Tirando essa pequena parcela da população, todos nós temos um pouco de empatia, uns...
A difícil tarefa da tomada de decisão em grupo
Como membros de um grupo, acreditamos ser mais agradável estar em concordância – ser uma parte positiva – ao invés de ser uma força de ruptura, mesmo que seja necessária para melhorar a eficácia das decisões. O pensamento grupal não é um mecanismo de supressão de dissidências, mas uma forma do grupo proteger sua imagem...
E se o técnico Tite fosse CEO de uma empresa?
Líder inspirador e equilibrado, que conhece e trabalha muito bem questões comportamentais, mantém-se próximo da realidade da sua equipe, consegue aplicar seu modelo de gestão em circunstâncias diferentes, pois sempre se atualiza e sabe bem as peças que possui nas mãos, conhece profundamente o próprio negócio, tem personalidade e, por consequência, convive rotineiramente com resultados...
5 frases que explicam se você delega ou “delarga”
Com certeza você já ouviu falar no termo “delargar”, ou até quem sabe já vivenciou algo parecido na sua empresa, seja como líder ou como liderado. Esse neologismo foi inventado para representar determinadas ações equivocadas que alguns gestores tomam em relação às suas equipes, especificamente no que diz respeito à delegação de tarefa. Para entender...
Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 3
Como já vimos, fazer gestão de equipe não é nada fácil e exige tempo e preparo por parte do líder. As adversidades são muitas e, na maioria das vezes, o primeiro pensamento é de desistir, entregar a equipe para outro gestor, mudar de área ou coisas do gênero. Porém é preciso entender que isso também...
