Gestão de pessoas
Reconhecer: a melhor forma de engajar pessoas

Reconhecer: a melhor forma de engajar pessoas

Nos dias de hoje buscamos cada vez mais pelo engajamento das equipes em relação à filosofia da empresa, estimulando o senso de propriedade nas pessoas, trabalhando com técnicas de team building, por exemplo, mas a questão é: está se olhando para as pessoas como indivíduos, a equipe que tanto se busca desenvolver no interesse e...
As 5 melhores dicas para valorizar (e reter) os talentos da sua empresa

As 5 melhores dicas para valorizar (e reter) os talentos da sua empresa

Capital humano está relacionado ao potencial de ativos intangíveis reunidos entre membros de uma equipe de trabalho. Diz respeito ao conjunto intelectual de todos os colaboradores de uma empresa, aspectos relativos aos seus conhecimentos, aptidões, habilidades, experiências, entre outros. Essa reunião de competências manifestadas ou potenciais – passíveis de desenvolvimento – configura o que atualmente...
Criando relacionamentos: encantar para engajar a equipe

Criando relacionamentos: encantar para engajar a equipe

No artigo ‘Endomarketing e a arte de criar relacionamentos‘ comentei como os relacionamentos são complicados, principalmente quando falamos na relação entre gestores e equipes, e como o endomarketing pode não só facilitar a comunicação, mas a relação em si entre a empresa e seus funcionários, em qualquer nível, através do engajamento. E se o engajamento de...
Empreenda ações positivas: crie ciclos virtuosos!

Empreenda ações positivas: crie ciclos virtuosos!

A ideia de ter uma empresa mais estruturada, com uma equipe próspera é promessa da maioria dos gestores, que enxergam no ano que se inicia uma oportunidade de melhoria no desempenho.  No entanto, muitas organizações encontram dificuldades para colocarem em prática aquilo que está no papel. Mas, convenhamos, isso é essencial para que as metas...
Cultura Organizacional: afinal, como ela é formada?

Cultura Organizacional: afinal, como ela é formada?

“O progresso é impossível sem mudança; e aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada”. (George Bernard Shaw) É cada vez mais difícil encontrarmos empresas realmente integradas e alinhadas ao propósito apresentado.  Criam-se valores, visões, crenças, mas nem sempre eles conseguem refletir, de fato, os reais anseios dos colaboradores da instituição. Muitas...
Gestão de pessoas em projetos de comunicação

Gestão de pessoas em projetos de comunicação

E viva a doce ilusão que exista algum trabalho que possa ser executado sem precisar lidar com gente! Acredito que não seja uma postura generalizadora afirmar que todos já escutaram em algum momento da vida profissional um ser desavisado proferir essas palavras: Sou feliz no meu trabalho, e o escolhi, pois não gosto de lidar com pessoas! E...
A tríade dos bons resultados: motivação, relacionamentos e produtividade!

A tríade dos bons resultados: motivação, relacionamentos e produtividade!

Estar em um ambiente de trabalho em que você se sinta bem deixou de ser algo apenas para os escolhidos ou coisa de palestrante motivacional. As empresas amadureceram em suas práticas de gestão de pessoas e ao longo do tempo começaram a entender, voluntaria ou involuntariamente, que precisavam definir estratégias para proporcionar o bem-estar era...
Como fazer sua equipe dar resultado - Parte 2

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 2

Como peça principal de seus resultados estão os seus funcionários, colaboradores ou como preferir chamá-los. Sem eles não existe resultado, não existe meta e muito menos desenvolvimento. Devemos enxergar nossa equipe como um pote de ouro, nossa motivação diária tem que ser treinar, acompanhar, desenvolver e festejar com essas pessoas. Esse é o papel do...
Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 1

Como fazer sua equipe dar resultado – Parte 1

Concorrência, falta mão de obra qualificada, crise econômica e tantas outras barreiras podem atrapalhar os resultados de qualquer equipe. Podemos listar inúmeros problemas com nossas equipes para justificar a falta de entrega, porém umas das primeiras coisas que aprendi sobre liderança é que se atingimos as metas o mérito é da equipe, já quando não atingimos...
Cuidado: Você pode estar acabando com a sua equipe!

Cuidado: Você pode estar acabando com a sua equipe!

Ter um time engajado, que vista a camisa da empresa e que assuma responsabilidades com autonomia e segurança é o desejo de muitos gestores. Sabemos que uma empresa é feita de pessoas e que sem elas não é possível chegar a lugar algum. Mas para que bons frutos sejam colhidos e para que uma equipe...
Para liderar é preciso amar as pessoas

Para liderar é preciso amar as pessoas

Durante nossa jornada profissional, temos o privilégio ou até mesmo o desprazer de ser liderado por pessoas com perfis de vários tipos, essa liderança não precisar ser apenas de nível hierárquico, podemos ter lideres que estão na mesma linha de hierarquia, ou até mesmo que não possuem vínculo profissional conosco. O que importa de verdade...
3 passos para um feedback assertivo

3 passos para um feedback assertivo

Tarefas entregues fora de prazo, a falta de comprometimento, atrasos e problemas de postura, muitas vezes são vistos dentro do ambiente corporativo como única e exclusivamente falha do funcionário. Porém, muitas vezes o erro apontado não foi exposto ou dividido com o colaborador e esperamos uma melhora daquilo que nem ele mesmo sabe que está...