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Negociação: a arte de aplicar a técnica

Negociação: a arte de aplicar a técnica

Aplicando a técnica correta com um pouco de arte fica mais fácil chegar a um acordo Alguns dizem que se trata de uma arte, outros que é pura técnica. A negociação é um processo que mistura as duas coisas para chegar a um acordo. O conceito de acordo é diferente de conflito. Uma coisa é...
O que faria sua empresa ganhar mais?

O que faria sua empresa ganhar mais?

Se existisse uma fórmula desta, qual seria? Em um cenário onde os processos de produção de um determinado setor estão cada vez mais semelhantes, que algumas empresas concorrentes chegam a se dar o luxo de compartilhar a produção de certos itens que compõem o produto a fim de baixar custos de elaboração e fabricação, o...
O que fazem pequenas marcas se tornarem grandes?

O que fazem pequenas marcas se tornarem grandes?

Dicas valiosas para explorar sua marca A primeira dica é em relação à definição do nome como estratégia. Chegam a ser “música para os ouvidos” de alguns, são fáceis de pronunciar e de reconhecer em qualquer lugar. Inconfundíveis. A partir de um bom nome, parte-se então para a definição em relação ao posicionamento da marca...
A contabilidade como a linguagem dos negócios

A contabilidade como a linguagem dos negócios

Qual é o valor da contabilidade para o seu negócio? Quer dizer então que disseram para você que contabilidade é coisa de contador e você vai continuar nessa? Claro que é a especialidade do contador, mas você como administrador, empreendedor deve procurar ter algum conhecimento nesta área para não levar uma rasteira e até mesmo...
T I pra valer! - Quando sua empresa descobre o que fazer com Tecnologia da Informação

T I pra valer! – Quando sua empresa descobre o que fazer com Tecnologia da Informação

A TI pra valer é uma questão de fazer estratégia e não somente apoio a operação com o uso da tecnologia. Quando digo isso, trata-se de deixar o “I” da informação em destaque frente ao “T” da tecnologia, fazendo com que sua empresa veja a área como uma forma de lucrar mais, não necessariamente apenas...
Diário de um aprendiz a Coach

Diário de um aprendiz a Coach

Um final de semana que mudou a minha vida. E que também pode mudar a sua. Um final de semana antes do início Copa do Mundo de 2014 no Brasil fui fazer um treinamento de mais de 20 horas sobre o estilo de Liderança Coach. Sempre me entusiasmo com a oportunidade de me desenvolver ainda...
O motor da inovação é a competição

O motor da inovação é a competição

Inovar é a maneira mais eficaz para manter-se competitivo Apesar de muitas vezes estar atrelada a questão da tecnologia, a inovação não trata-se apenas disto, já que a história da humanidade pode ser construída com base da sequência de invenções criadas pelo homem. Desde a descoberta do fogo e da roda, até aos produtos “i”...
Você sabe como fazer uma boa pesquisa de mercado?

Você sabe como fazer uma boa pesquisa de mercado?

Como mudar o jeito de fazer pesquisa de mercado na prática. Outro dia li uma matéria na Revista Exame sobre carreiras. O ponto central era que empresas multinacionais estavam contratando sociólogos brasileiros para atuar no departamento de marketing destas companhias. A vantagem destes novos profissionais é que eles são capazes de vivenciar a pesquisa. Talvez...
9 dicas do Google sobre inovação

9 dicas do Google sobre inovação

Detalhando como o Google trabalha a questão da cultura da inovação na empresa. Mais do que uma empresa de sucesso, o Google é atualmente um símbolo da cultura da inovação na Era da transformação. De acordo com sua missão de: “organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis” esta organização revolucionou a...
Projetos para quem precisa de projetos

Projetos para quem precisa de projetos

Projetos-problemas VS projetos-sonhos. Qual sua empresa precisa? Quem precisa de projetos? Na minha opinião dois tipos de empresas: as que precisam solucionar seus problemas e as que desejam implementar seus sonhos. (E, pelo que me parece, as organizações atuais estão mais preocupadas apenas em resolver problemas). Porém, há um pequeno/grande detalhe neste contexto, se os...
A gestão do 'faz mais com menos' - Como calcular índices para controle de custo e tempo em um projeto

A gestão do ‘faz mais com menos’ – Como calcular índices para controle de custo e tempo em um projeto

O trabalho do gerente de projetos não é apenas cumprir com o planejado. Em projetos, o gerente competente é aquele que tem a capacidade para agregar valor. É a capacidade de aplicar técnicas nas atividades do projeto com a finalidade de aumentar o desempenho dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos estipulados. Trata-se do conceito...
Apresentação Empresarial: Você está pronto?! – Parte III

Apresentação Empresarial: Você está pronto?! – Parte III

Uma série de 3 textos para você compreender melhor as apresentações empresarias. Enfim, fim. Assim como prometido, eu voltei e estou aqui para encerrar a série Apresentações Empresarias – Você está pronto?! – Parte III. Neste último texto vamos trabalhar a questão do recurso visual, em geral PowerPoint, mas que serve para todas as ferramentas...

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